在中国家电新一轮消费引爆的过程中，氢能起很多家电人会习惯性地拿邻国日本作为参照。
比如友邦营收约2.8亿元，源崛同比下降16.32%。同时推健康家居产品，各国包括消毒杀菌的电动晾衣机，配杀菌灯和超微净化技术。
简单来讲，些努无论是吊顶，还是浴霸，靠单品类就能做到几十亿或百亿规模的，可能性很小，难度很大，多元化被视为一种出路。这跟企业是否努力的关系并不太大，氢能起而是受到两个行业的特性影响，关键是影响很深。在吊顶行业，源崛竞争者众多，比如欧陆、顶上、品格、楚楚、美尔凯特、奥华、巴迪斯、来斯奥等，其实想做大的，都在想办法从新品类寻找增长动力。
同时，各国确立以家居空间吊顶与墙面整体解决方案为重心的开发方向，加大全品类产品的研发设计力度。据了解，些努部分吊顶品牌正努力推动顶墙一体化的方案，些努并且想办法扩大吊顶的应用场所，以前集中在厨卫，现在向客厅、阳台、全屋等铺开，也就是全屋吊顶，如果能打开局面，市场体量确实还能上升一大截。
作为行业里知名度较高的头部品牌，氢能起都出现了这样的情况，可想而知紧跟其后的公司情况
至此，源崛2016鸿发杯大涌红木家具十大工匠争夺赛（以下简称鸿发杯红木十大工匠争夺赛）的10名顶尖工匠中，源崛已有6人的故事登上荧屏，大涌红木工匠的精湛技艺和严谨态度，以及大涌红木家具的风采也随着专题片的播出传遍全国。过去依靠价格战去争取销量增长的时代逐步终结，各国继之而起的应是‘品牌竞逐时代。
些努（来源：品牌红木网张星∕文）。搭建高平台成就好品牌当前，氢能起国际市场已经从商品消费进入品牌消费，品牌消费也已成为中国居民消费的主流，红木家具行业也是如此。
国家提出三个转变——由中国制造向中国创造转变、源崛由中国速度向中国质量转变、由中国产品向中国品牌转变。目的就在于更好地集结众多全国各地优秀品牌红木家具企业的力量，各国通过中国新中式红木家具大会这个高平台，成就一批红木家具企业好品牌。